グローバル企業は取引先にもESG（環境・社会・ガバナンス）対応を強く求めており、CO₂排出量管理や人権尊重、情報開示などが取引条件となっています。特に欧州の法規制（CSRD・CSDDD）により、未対応企業は新規取引や入札で不利になるリスクも。今後の競争力確保のためには、自社のESG診断、数値での可視化、外部評価ツールの活用、サプライヤーの基準整備が重要です。ESG対応は信頼獲得と事業継続のカギです。

サプライヤーにもESG（環境・社会・ガバナンス）診断を求めることは、今や企業の持続可能性を確保するうえで欠かせません。EUでは企業に対し、サプライチェーン全体の人権・環境リスクを管理する法規制が進行中で、日本企業も対応が急務です。調達先のESGリスクは自社の評判や供給の安定に直結するため、適切な診断と評価が必要です。AIやESG診断ツールを活用すれば、効率的かつ透明性の高いパートナー選定が可能になります。

サプライチェーン全体でESG（環境・社会・ガバナンス）を考慮することは、現代企業にとって不可欠です。調達先の人権侵害や環境違反が明るみに出れば、自社のブランドや信用も大きく損なわれます。欧州の規制や国内外のサステナビリティ評価の基準では、取引先のESG管理も企業評価に含まれるため、今や“任意”ではなく“準義務”の対応です。取引先のESGスコアを把握し、全体最適を図ることが、企業価値向上とリスク回避の鍵となります。

ESG経営を実現するには、①自社のESG状況を可視化し課題を把握、②改善アクションを設計・実行、③取り組みを社外に開示・発信するという3ステップが重要です。CO₂排出量やガバナンス体制、労働環境などを見直し、改善の進捗を社内外に共有することで、信頼性と企業価値を高められます。ESG評価ツール（例：Synesgy）を活用すれば、取り組み状況を客観的に確認しながら、実践を進めることが可能です。

ESGスコアは、企業の環境・社会・ガバナンスへの取り組みを数値で評価する指標です。スコアを見る際は総合だけでなくE・S・Gそれぞれのバランスや推移も確認が重要。取引先のリスク判断、与信や融資判断、投資・提携の判断材料、自社改善の指標などに活用できます。Synesgyのようなツールを使えば中小企業でも簡単に取得可能で、持続可能な経営の第一歩となります。