海外サプライヤー調査の具体的な方法：信頼できる取引先を見極めるために

グローバルサプライチェーンの構築が進む中で、海外企業との取引はますます一般的になっています。しかし、文化や商習慣の違い、情報の不透明性などから、「思っていたような企業ではなかった」「支払い遅延や納期遅延が頻発した」といったトラブルも後を絶ちません。こうしたリスクを回避するためには、取引開始前のサプライヤー調査（デューデリジェンス）が不可欠です。

今回は、海外サプライヤー調査の具体的な方法をステップごとにご紹介します。

1. 基本情報の収集：まずは企業の「顔」を確認

まずは企業名・所在地・代表者・設立年など、企業の基本情報を確認します。

企業ホームページや業界ディレクトリ、商業登記情報などのオープンソースからも取得可能ですが、国によっては情報の信頼性や更新頻度に課題があります。

ポイント：

• 正式な会社名か？類似企業との混同はないか？

• 現地の登記情報に一致しているか？

2. 財務状況・支払い履歴の確認：支払能力を見極める

継続的な取引においては、サプライヤーの財務健全性が重要です。最新の財務諸表、信用格付け、支払い遅延履歴などを確認しましょう。

おすすめ手段：

• 専門サービスによる企業信用レポートの取得

• 現地銀行や商工会議所を通じた信用調査

SkyMinder では、世界230ヵ国以上の企業情報を一括で取得可能。現地言語での調査結果を日本語で確認でき、財務分析や支払い傾向も含まれるため、初めての国でも安心です。

3. 業績や取引実績の確認：実力の裏付けをとる

過去の納品実績や取引先企業、取引金額などを確認します。大手との取引履歴があるか、継続年数は長いかといった点も重要な評価指標となります。

チェックポイント：

• 主要顧客は？（競合と重複していないか）

• 過去のプロジェクトの納期・品質の実績は？

4. 訴訟歴や行政処分歴の確認：リスク要因の洗い出し

信頼性を見極めるためには、過去の訴訟・倒産・行政処分歴の有無も確認が必要です。特にコンプライアンスが重要な業種では、ESGやサステナビリティの観点からも評価が求められます。

SkyMinderでは、これらの法的情報もレポート内に網羅されており、事前のリスク把握に役立ちます。

5. 現地調査や面談：重要な取引では“リアルな接触”も

重要なパートナー候補には、現地視察やオンライン面談を実施することも有効です。業務フローや製造設備、担当者の対応姿勢などは、書類では分からない情報です。

実施手段：

• ZoomやTeamsを使ったリモート面談

• 駐在員・現地エージェントによる訪問調査

まとめ：調査に手間はかかるが、失敗のコストはもっと大きい

海外サプライヤー調査は、コストと手間がかかります。しかし、契約後のトラブルや損失に比べれば、その“予防投資”は非常に合理的です。

SkyMinder のような海外企業調査サービスを活用することで、スピーディかつ確実にリスクを可視化することが可能になります。