下請け企業にとっても、ESG（環境・社会・ガバナンス）への対応は今や不可欠です。大手企業は取引先にもESG基準を求めており、基準未達の企業は取引継続が困難になるリスクがあります。ESGへの取り組みは、新規取引の獲得や信頼向上、金融支援の対象にもなり得る重要な要素です。環境負荷の把握、人権・労務対応、ガバナンス強化を進め、ESG診断ツールなどを活用することで、持続可能な取引関係を築くことが可能です。

グローバル企業は取引先にもESG（環境・社会・ガバナンス）対応を強く求めており、CO₂排出量管理や人権尊重、情報開示などが取引条件となっています。特に欧州の法規制（CSRD・CSDDD）により、未対応企業は新規取引や入札で不利になるリスクも。今後の競争力確保のためには、自社のESG診断、数値での可視化、外部評価ツールの活用、サプライヤーの基準整備が重要です。ESG対応は信頼獲得と事業継続のカギです。

サプライヤーにもESG（環境・社会・ガバナンス）診断を求めることは、今や企業の持続可能性を確保するうえで欠かせません。EUでは企業に対し、サプライチェーン全体の人権・環境リスクを管理する法規制が進行中で、日本企業も対応が急務です。調達先のESGリスクは自社の評判や供給の安定に直結するため、適切な診断と評価が必要です。AIやESG診断ツールを活用すれば、効率的かつ透明性の高いパートナー選定が可能になります。

サプライチェーン全体でESG（環境・社会・ガバナンス）を考慮することは、現代企業にとって不可欠です。調達先の人権侵害や環境違反が明るみに出れば、自社のブランドや信用も大きく損なわれます。欧州の規制や国内外のサステナビリティ評価の基準では、取引先のESG管理も企業評価に含まれるため、今や“任意”ではなく“準義務”の対応です。取引先のESGスコアを把握し、全体最適を図ることが、企業価値向上とリスク回避の鍵となります。

CRIF Japanは『日経ESG』（2025年8月号）に掲載され、ESG評価プラットフォーム「Synesgy」の取り組みが紹介されました。インタビューでは、日本市場での展開背景や、Synesgyを活用した中小企業・非上場企業のESG可視化支援について言及。企業は自社のESGスコアを自己評価でき、サプライチェーン全体でのESGデータ共有にも対応。スコープ3排出量の算定にも貢献し、ESG開示強化に向けた実践的なツールとして注目されています。

サステナビリティ（ESG）の視点は、今や与信管理における重要な判断材料となっています。環境規制違反や人権問題、ガバナンス不備といった非財務リスクは、企業の信用力や取引継続性に直結します。CRIF SynesgyのようなESG評価ツールを活用し、ESGリスクの高い企業には与信限度の調整や支払条件の見直しを行うことが有効です。財務と非財務の両面から、持続可能な取引先評価を進める体制づくりが求められます。