新興国との取引はコストや成長の魅力がある一方で、信用リスクも高く注意が必要です。財務情報の信頼性の低さや支払い遅延のリスク、政情不安による影響、ESG基準の未整備など、様々な不確実性があります。これらのリスクを回避するためには、現地事情に通じた信用調査や第三者レポートの活用が重要です。安全で継続的な取引を実現するには、事前の情報収集とリスクの見極めが欠かせません。

下請け企業にとっても、ESG（環境・社会・ガバナンス）への対応は今や不可欠です。大手企業は取引先にもESG基準を求めており、基準未達の企業は取引継続が困難になるリスクがあります。ESGへの取り組みは、新規取引の獲得や信頼向上、金融支援の対象にもなり得る重要な要素です。環境負荷の把握、人権・労務対応、ガバナンス強化を進め、ESG診断ツールなどを活用することで、持続可能な取引関係を築くことが可能です。

サプライヤーにもESG（環境・社会・ガバナンス）診断を求めることは、今や企業の持続可能性を確保するうえで欠かせません。EUでは企業に対し、サプライチェーン全体の人権・環境リスクを管理する法規制が進行中で、日本企業も対応が急務です。調達先のESGリスクは自社の評判や供給の安定に直結するため、適切な診断と評価が必要です。AIやESG診断ツールを活用すれば、効率的かつ透明性の高いパートナー選定が可能になります。

信用調査を怠ったことで発生した実例として、倒産企業との取引で売掛金が未回収になったケース、実在しない企業と契約して損失を被ったケース、ESG違反企業との関係でブランド毀損につながったケースなどがあります。これらは、事前にSkyMinderなどの信用調査ツールを活用していれば防げた可能性が高い事例です。信用調査はコストではなく、将来的な損失を防ぐための重要なリスク対策といえます。

海外事業の失敗には、信用調査を軽視したことによるリスクが多く見られます。現地パートナーの倒産や契約違反、実態のない企業との取引などは、事前の信用調査で回避可能です。しかし多くの企業がコストや時間を理由に調査を省略し、結果的に大きな損失を被っています。登記情報、財務状況、訴訟歴、ESG評価などを調べることで、取引先の実態を把握できます。信用調査はコストではなく、将来の損失を防ぐための重要な投資です。

サステナビリティ（ESG）の視点は、今や与信管理における重要な判断材料となっています。環境規制違反や人権問題、ガバナンス不備といった非財務リスクは、企業の信用力や取引継続性に直結します。CRIF SynesgyのようなESG評価ツールを活用し、ESGリスクの高い企業には与信限度の調整や支払条件の見直しを行うことが有効です。財務と非財務の両面から、持続可能な取引先評価を進める体制づくりが求められます。

ESG（環境・社会・ガバナンス）リスクは、企業の信用力や事業継続性に影響を与える重要な与信判断項目として注目されています。環境違反やガバナンス不全は財務リスクにも直結するため、信用調査にESG評価を組み込む企業が増加中です。CRIFのSynesgyなどのツールを活用すれば、非財務リスクを可視化できます。ESGスコアに応じた与信枠調整や社内体制の整備により、持続可能な取引とリスク管理が可能になります。